В планах развития на 2016-2017 годы предусмотрена покупка 15 кроликов: 13 кроликоматок и 2 самцов. 
В графе «Расходы на покупку кормов» на 2017 г. предусмотрена экономия денежных средств за счет  использования кормов, выращенных на приусадебном участке и самостоятельно заготовленных: зеленые корма, сено, яблоки, корнеплоды, клубнеплоды, и т.д. (в размере 20% от необходимого количества на год).
По итогам 6 месяцев 2016 года чистый доход составит порядка  59 тыс. рублей, в 2017 году -  406 тыс. рублей, что даст устойчивое развитие кролиководства  и безубыточную работу. Окупаемость приведенного комплекса составит:  604180руб./(1010700руб./547дней) =327 дней, то есть около 11 месяцев.
Часть полученной прибыли будет направляться на развитие производства (например, обновление рабочего оборудования, расширение производства и ассортимента продукции, закупка оборудования – электрической прялки, вязальных машин, приобретение современных пород кроликов, приспособленных к интенсивным условиям выращивания и содержания и др.).
Расчёт показателей эффективности проекта
Рентабельность ведения деятельности = (прибыль/затраты)  100% = 67%
Важнейшим финансовым показателем результатов деятельности для производства являются коэффициент прибыльности (КП).
Это отношение результата к выручке от продажи, выраженное в процентах. Коэффициент прибыльности - отношение чистой прибыли (ЧП) предприятия к объему реализации (ВП).
КП =  40,2%
Анализ рисков
| 
   
№п/п 
 | 
  
   
Наименование
  риска 
 | 
  
   
Оценка
  риска 
 | 
  
   
Примечание 
 | 
 
| 
   | 
  
   
Рост постоянных затрат 
 | 
  
   
Средний 
 | 
  
   
Постоянные затраты проекта – это, в первую
  очередь, затраты на покупку кормов, цена на которые достаточно сильно варьируется.
  Данный риск снижается за счет самостоятельного выращивания кормов на
  приусадебном участке.  
 | 
 
| 
   | 
  
   
Снижение уровня спроса как результат
  перенасыщенности рынка 
 | 
  
   
Средний 
 | 
  
   
Уровень спроса на продукцию
  сохраняется на стабильном уровне. 
Минимизацией данного риска являются
  мероприятия, направленные на расширение рынков сбыта, формирование целевых и
  долгосрочных отношений с партнерами. 
 | 
 
| 
   | 
  
   
Снижение рентабельности бизнеса как результат
  конкуренции 
 | 
  
   
Низкий 
 | 
  
   
На данный момент вокруг нет крупных
  кролиководческих хозяйств, реализующих кроличий пух или изделия из него. 
 | 
 
| 
   | 
  
   
Снижение качества продукции (недостаточный
  опыт работников фермы) 
 | 
  
   
Средний 
 | 
  
   
Риск должен быть снижен за счет формирования
  группы работников постоянного состава и накопления большого опыта работы
  команды проекта в данной сфере. 
 | 
 
| 
   | 
  
   
Поломки оборудования 
 | 
  
   
Низкий 
 | 
  
   
Риск снижается низким уровнем амортизации
  оборудования фермы, квалифицированной эксплуатацией, проведением регулярного
  технического обслуживания и плановых осмотров. 
 | 
 
| 
   | 
  
   
Болезни животных 
 | 
  
   
Средний 
 | 
  
   
Проводится постоянный мониторинг здоровья
  кроличьего поголовья, проводятся 
  профилактические мероприятия от различных болезней и вирусов
  (вакцинация, санитарная обработка клеток). 
 | 
 
| 
   | 
  
   
Неблагоприятные природно-климатические
  условия 
 | 
  
   
Низкий  
 | 
  
   
Способом минимизации неблагоприятных
  природно-климатических условий, вследствие которых животные могут погибнуть,
  является утепление в сильные морозы помещений. 
 | 
 
Комментариев нет:
Отправить комментарий